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生產管理系統

解決生產瓶頸,生產管理系統的數位化轉型之路!

-目錄-

●生產管理系統:優化生產運營的關鍵
●提升製造業競爭力!選對生產管理系統,效能提升無限!
●生產管理系統必備八大功能
●生產管理系統四大特色
●生產管理系統流程圖

生產管理系統:優化生產運營的關鍵

製造業是台灣的經濟關鍵支柱之一,包括電子產品、半導體、汽車零部件、紡織品等多個產業。然而在高度競爭中提高生產效率和品質成為了企業生存和成功的關鍵,這便凸顯了生產管理系統的關鍵作用。生產管理系統是規劃並完成組織生產目標,支援物料需求計算、流程製令管理、拋轉銷貨單等功能,同時可與其他系統做整合,共享資訊與流程,幫助企業協調各方面的業務運作,實現一條龍生產服務。除了擁有BOM表設定簡單直覺,我們還具備四大視覺看板功能,讓各人員可快速掌握現場狀況,分為以下四種:

  1. 流程看板:
    提供給生管人員使用,即時掌控生產現場以及查詢生產進度
  2. 加工看板:
    提供給廠區內的站務人員,確保生產的流暢度並管控現場情況
  3. 物料看板:
    顯示物料需求和庫存水平等資訊,利於採購人員掌握採購進度
  4. 完工批價看板:
    顯示完工產品的成本和報價資訊,便於進行成本分析和定價策略

延伸閱讀:製造業 ERP 系統

提升製造業競爭力!選對生產管理系統,效能提升無限!

「庫存管理」方面是否常面臨:

  1. 客製品種類繁多,難定料號或BOM表管理不易?
  2. 難以區分材料品號來源,常領錯料?
  3. 使用紙本難追蹤、紀錄產品來源?

「產銷管理」方面是否常面臨:

  1. 生產過程餘料難管理?
  2. 客制定單加工包裝需求多樣容易出錯?
  3. 加工廠物料庫存狀況不清楚?

這些問題都可以透過ERP系統建立一個準確即時的生產資料庫,能夠精確追蹤監控庫存狀況,使企業能夠及時回應客戶的需求並做到品質管理,確保廠區的每個關鍵能力都能如實發揮,並使庫存數量清楚穩定,後續接單不怕延期,生產管理系統將會成為一大關鍵!

生產管理系統必備八大功能

1.托工管理:可以支援委外承包商,並提供進度追蹤、成本控制等,使企業能夠更好的管理外包公司。


2.分攤直接人工/製造費用:追蹤和計算人工成本,並納入產品的成本,也提供製令與託工的成本分析表,進行成本控制和利潤分析。


3.製程成本計算:可計算製程成本(如原料、加工費),將不同生產過程的成本分配給對應的產品或成品。


4.半成品生產: 允許製程單的半成品拆單,可分配給多間供應商或分批進行製作,使企業更好掌控和追蹤生產過程。

5.製程狀態查詢:可細查製令單目前狀況正處在哪個階段,讓管理人員隨時了解不同製程的進度。


6.結合應收應付:可將託外加工的應付費用及客戶的應收款項與應收應付系統直接整合,有助於管理生產相關的收支。


7.物料需求計算:根據生產計劃和產品需求,進行物料需求計算,系統可直接轉採購單、製令單、託工單等單據,確保物料供應的即時性。


8.生產計畫/採購計畫:可發放生產計劃與採購計劃,根據市場需求情況計畫資料發放至製令單、採購底稿與採購單。

生產管理系統四大特色

製程策略彈性

適應不同的製程方式,廠內生產或託外加工,一應俱全。

作業流程彈性

支援訂單式與計劃性生產之作業流程,滿足企業的特定需求。

產品結構清晰

生產管理系統具有產品結構表,可展示主件與材料間建置關係,並以BOM樹狀結構圖表示。

省時的流程規劃

每項流程都可選擇拋轉前置單據,省去重複key in 單據的作業時間。

生產管理系統流程圖

成功案例分享

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生產管理 Q&A

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